曾听说过关于蚂蚁的一则小故事：突如其来的水包围了一小块陆地，那一小块陆地有许多蚂蚁，当洪水漫来之际，蚂蚁迅速抱成团，聚拢成了一个大大的蚂蚁团。这时，水漫了上去，蚂蚁团就漂在了水面，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸，开始重建他们的家园。
这个故事告诉我们一个简单却难做到的道理：团结就是力量。蚂蚁虽小，凝聚在一起力量就会很强大。蚂蚁团队中成员的互相协作、共同向前，最终帮他们渡过难关，获得胜利。放在我们项目工作中，团队精神有凝聚团队成员的作用，团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力，而且能激励团队中的其他人，鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新，从而获得项目工作的成功。
古语有云:人心齐泰山移。那么，一个具有强大凝聚力的团队会对项目工作产生怎样的影响呢？
1，凝聚力是一个项目团队战胜困难的强大法宝，当项目工作遇到困难时，如果团队成员处处以自我为中心，那么这个团队就是一盘散沙，毫无竞争性可言。而凝聚力就是一种强有力的粘合剂，它能够将团队成员凝聚到一起，群策群力发挥出巨大的整体优势，从而获得项目的成功。
2，凝聚力使每个团队成员的期望值保持高度一致。而这个高度一致的期望值正是团队要达成目标的关键。
3，凝聚力促使团队内成员间互助及信息共享，能直接影响这个团队，影响组织内部的沟通和协调，从更好地完成项目活动。
一，了解团队成员的能力和性格，将合适的人放在合适的位置上。
在我们实践工作中，项目经理寻求人才，往往都以优秀为标准，都想要最好的，能力最突出的。但是在项目工作中，其实并没有最好的，只有最合适的，如果能将恰当的人放在合适的位置上，便可以使项目经理的工作轻松一半。
所以，项目经理要充分了解团队成员的优点的性格，充分找到每个人的优势，用人所长，安排合适的人到合适的位置，发挥其最大效能。同时应制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点，并迅速组织人员解决。
二，经常保持和团队成员直接接触和沟通，建立和谐有效的沟通机制。
长期呆在办公室不去项目现场，只靠电话、