在平时的工作中，王大庆总是以功成不必在我，功成必定有我的担当，任劳任怨、孜孜不倦，默默耕耘、无我付出，作为专职党委副书记他分管党办、宣传、群团、后勤等等，无所不能，无所不为，勇往直前，像极了一枚扎根岗位的“螺丝钉”。
不负青春前行，在美好憧憬中成长
年7月，王大庆从山东广播电视大学毕业，带着对白衣天使的美好憧憬走进医院。
因为王大庆在大学里就入了党，是汉语言文学教育专业班的副班长、系里的学生会副主席，还是省级的优秀毕业生，所以，医院就被安排到行政办公室工作。从踏上工作岗位的那天起，王大庆就怀着一颗仁爱之心和热爱医疗事业的纯真感情，以院为家，全身心地投入到工作中。
这期间，王大庆不负众望，任劳任怨，拼命工作。办公室人少事多,他经常是没白没黑工作，一人顶三人用，上传下达，打扫卫生，到煤矿拉取暖煤，组织知识竞赛、演讲比赛，而且带头参与，屡屡获奖；为节约开支，在老院区病房改建中，他除正常工作外，夜以继日的穿梭在工地上，筛沙子、搬砖料，蹒跚着推着装满混泥土的独轮车，不到一个月，他与其他职工建好了两排年久失修的病房，医院第一届团支部书记；为医院发展他们不仅倾其所有，还将亲戚朋友的身家财产和社会关系一并拿来，医院的发展建设中，发挥了共青团生力军的作用[A1][A2]，率先送医下乡、开展乡村义诊，将健康送到老百姓家门口，在缺乏交通工具的情况下，一干就是两年；抗击“非典”工作中，积极冲锋在前，除分内工作外，加班加点，不分昼夜，熬制中药，亲自送到急需的群众手中。为解除引进人才的后顾之忧，租房子、搬家具，子女入学、家属安置等各种手续的办理，王大庆都是顶烈日、冒严寒，帮助办理，并与院领导一起想方设法积极解决引进人才的各种实际问题和困难，副院长李泽锋至今说起来都很感动。
就这样，王大庆迅速成长。年1月，王大庆就被提拔为行政办公室副主任、人事科副科长，年1月被提拔为行政办公室主任，年7月被提拔院长助理兼行管部主任，年1月被提拔党委委员、副院长兼行管部主任。仅仅11年的时间，王大庆就从一个毫无工作经验的毕业生医院管理者。
这期间，王大庆忙里偷闲，获得了聊城大学成人教育本科证书，医院管理（EMBA）高级研修班学习，而后他又考取了滨州医学院成人教育本科，进入临床医学专业学习，医院管理的行家里手。
注重政治引领，筑牢思想根基
年4月，新一届党委班子建成后，王大庆被任命为党委副书记。
抓学习，筑牢思想根基。为认真履行副书记职责，王大庆始终把提高自身的政治理论水平和理论素养放在，强化政治理论学习，认真学习党的路线、方针、政策，学习党章党规，深入贯彻落实习近平总书记的重要讲话和指示精神，不断增强“四个意识”，牢固树立“四个自信”，自觉做到“两个维护”，坚定执行党的政治路线，坚定不移的贯彻执行党中央的各项决策部署，在思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致。并通过党委理论中心组集中学习、党支部学习、专题学习班、自学等多种形式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，武装头脑、指导实践。仅年，就组织党委理论中心组集体学习12次，集中研讨7次，撰写研讨报告19份，参加市直机关工委组织的专职副书记理论培训。同时，他还以党支部集中学习形式深刻践行“三会一课”，还以党的十九届五中全会内容为主题，为行政党支部全体党员讲党课，并依托“学习强国”网络平台，进一步强化了大家学习的自觉。
抓制度，落实党委主体责任。为充分发挥党的领导作用，王大庆严格落实“三重一大”决策制度，与党委班子一起组织制定了《医院党委会议事规则》、完善更新了“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主生活会、民主评议党员等党内规章制度，规范内部治理结构和权力运行规则。加强了基层组织建设，认真落实了《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，积极推进了党支部标准化、规范化建设，更新配置了党员活动室上墙制度，在全院营造了良好的学习氛围。同时，组织完成了各支部改选，为各支部配备了素质好、干劲足的党员领导干部，优化了支部人才队伍建设。
抓平台，加强党员监督教育管理。组织各支部书记和委员、纪委书记、纪委委员20人，开展了党规党纪知识在线学习，并完成了线上测试，进一步提高了党务干部和纪检干部的党性修养和政治思想觉悟。按照《中共聊城市委宣传部关于用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部考核工作细则》相关要求，加强对学习强国平台的管理，组织各支部建立学习强国调度群，调度支部党员学习情况，同时，严格落实党员学习笔记检查制度，督促全体党员学实、做实各项理论内容，推动理论指导实践深入开展。组织各支部开展党小组学习余次，支委会36次，党员大会12次，各支部书记讲党课1次，并及时提醒和督促各支部将学习完成情况上传至灯塔在线。
抓群团，以党建带群建。医院，王大庆积极组织开展职工喜闻乐见的文娱活动，国庆节成功录制《我和我的祖国》宣传片，组织制作以创三甲为主题的朗诵录制和唱歌俱乐部，与站前社区党委和辖区共建单位举办庆国庆活动，丰富了职工精神文化生活，提升了职工的凝聚力，同时也拉近了与群众的关系，对全院各项工作的开展奠定了扎实的基础。
加强文化引导，医院品牌形象
为医院团结和谐的品牌形象，王大庆从坚持围绕中心、服务大局着眼，深刻把握深化医改、科室技术等重点任务，持续开展集中宣传、对外宣传、媒体宣传、环境宣传等活动，为医院医疗卫生健康工作顺利开展营造浓厚的舆论氛围。
“责”字上下功夫，建立一支宣传队伍，强化全员宣传。明确了各科室领导是宣传的第一负责人，对宣传工作负总责，保障宣传教育工作与业务工作同研究、同部署、同实施，在人员等方面给予保障；建立一支有六十多人组成的结构合理、素质优良、专兼结合、多方参与、充满活力的宣传联络员队伍。同时加强新闻宣传知识培训，确保了有能力有水平搞好宣传工作。
在“强”字上下功夫，深化一个媒体合作，强化对外宣传。医院宣传方案投放比例，整合利用多种宣传媒介，扩大宣传阵地。加大线上媒体宣传力度，增加与中国网、大众网等新媒体的合作；增加有线电视台开机画面广告；增加聊城市交通广播FM99.4黄金时间段广告等。仅去年就在网站、