封面这张图，校园日记的头图，已经看不到了，或许会成为互联网产品分析的一个经典案例，这张图的看过人数超过万。
支付宝认错了，真的很好，该有的态度，错了就认错。
校园日记，这个做法本身，确实不专业，尤其是对于支付宝这个体量的大平台，对于这么一个专业的支付工具平台，确实不该出现这样的不够专业的运营。
就产品功能策划来说，算是支付宝一直不断追求的社交尝试，本身没有什么过错。
过错或许在于产品推出之后的运营，不专业，不认真，体现在几个方面。
1.支付宝圈子运营漠视著作权。
校园日记，发些美女图片，就想要打赏，不是不可以，只是这些图片很多没有著作权，百度图片搜索就告诉大家了，很多图片是网络盗图。用户发布内容，尤其是在这么大体量的平台，而且是有打赏功能的支持，是有商业收入的，就该考虑原创有版权的图片，用户发布网络盗图，本身是侵权，支付宝还提供打赏通道，就是一种变相鼓励，这和
我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。
在此我向所有热爱阿里，热爱支付宝，一直坚信并践行阿里价值观的同事道歉！向所有信任且陪伴支付宝的用户、合作伙伴道歉！
有心也好，无意也罢，校园日记事件伤害了大家的感情，也会令一直热爱并坚信阿里文化的同事产生怀疑。我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！
这段话，产品同行，都应该摘录下来，以此为戒，做互联网的产品观究竟是什么，为什么犯这么低级的错误。
3.运营细节不专。
支付宝圈子，刚刚已经发布，其实就引起了诸多用户的声讨，运营同学做的事情，只是简单的在圈子里面发了声明，巧合的是，截图的评论就是：“你们的管理太失败，基本就是一些骗打赏的。”
看看管理员的标识，非常容易被冒充，被冒充后，并不能有效的杜绝。
遇到一些热点，通常会有一些朋友问BLUES怎么看。
BLUES通常也会发一下朋友圈，问朋友们怎么看。
人与人的连接对支付宝的强大挑战