此前在业内流传的“资生堂转让个护业务”的消息正式落地。
今日（2月3日），资生堂官方发布了《关于个人护理业务转让所涉公司分立（简易吸收分立）等事项的通知》，正式宣布决定转让个护业务，并且已经于今日签订了具有法律约束力的正式协议。
具体而言，资生堂和相关子公司将先通过公司分立（吸收分立）模式设立新公司，承继个护业务，再将新公司股份转让给由CVCAsiaPacificLimited（下称“CVC”）提供投资支持的基金所设立的株式会社OrientalBeautyHolding（下称“OBH”）。此后，资生堂将作为新公司和OBH的股东之一，合资经营个护业务，以协助其进一步增长和发展。
根据官方信息，该笔交易金额达到亿日元（约合人民币98亿元），低于此前预期的92亿至亿区间。分立和股份转让实行日为今年7月1日。
01业绩亏损或系主因
个护业务负债7亿
资生堂此次打包出售的个人护理业务以平价护发、皮肤护理、身体护理等领域为主，主要包括包括为吾诺（UNO）、珊珂（SENKA）、丝蓓绮（TSUBAKI）、AGDEO、SEABREEZE、MACHERIE、惠润（SUPERMILD）、FINO、可悠然（KUYURA）和水之密语（AQUAIR）共10大品牌。
多位业内人士表示，业绩亏损或成为资生堂出售个人护理业务最直接的原因。
资生堂官方信息显示，其个人护理业务始于年。年，在资生堂个护事业部曾公开该部门以18%的增速，成为资生堂中国市场上最突出的版块。不过，彼时也透露了水之密语、惠润、丝蓓绮三个品牌出货量均未完成原定目标。
从今日资生堂官方公布的数据来看，年，资生堂个人护理业务销售额为.97亿日元（约合人民币65亿元）。但截至年上半年，个人护理业务资产金额约.42亿日元（约合人民币22亿元），负债.56亿日元（约合人民币7亿元）。
有业内人士认为，平价业务对于资生堂集团未来发展所能带来的价值不大，利润较低且需要投入较大的营销成本，一定程度上成为了集团的拖累。
02瞄准高端
计划年营业利润率达15%
与持续低迷的个护业务相比，中国市场和高端品牌成为了资生堂撬动业绩的重要杠杆。
早在年，资生堂就启动了年—年的“新三年计划”，表示将以高端品牌优先战略为核心。该项计划提出了“三年实现复合年均增长率超过8%，在年，实现销售额超1.2万亿日元、营业利润超亿日元”的目标。
年8月，资生堂再次提出新的中期经营战略“WIN”，表示集团要在进行重大的经营改革（转型）的同时，将高附加值的美肤领域定位为核心业务，并致力于在年前成为该领域的全球No.1。
年前三季度财报显示，资生堂中国销售额达亿日元（约合人民币95亿元），实现了0.6%的正增长，业绩贡献占比达到23.7%，是资生堂最大的海外市场。同时，其高档化妆品在中国市场整体超过35%的增幅，在线上渠道增长更是超40%。
不过从日前资生堂发布的财年业绩初步预告来看，与此前“新三年计划”的目标暂时还存在一定的差距。业绩预告显示，在截至去年12月底的12个月内，集团销售额同比大跌19%至亿日元（约合人民币亿元），营业利润则大跌87%至亿日元（约合人民币9亿元）。
对此，有业内人士表示，“放弃平价业务后，有利于资生堂集中资源和精力挖掘和塑造其高端品牌的价值，也能相应地提高营收利润”。
就在官宣出售个护业务的半个月前，资生堂集团携手雅萌正式推出全新抗衰品牌EFFECTIM玑妍之光，组合定价高达元，高端战略暴露无遗。
在今日官宣信息中，资生堂方面表示，集团的经营方式正在从着重追求营业收入的高速增长，向侧重盈利能力和现金流转变，集团的目标是通过改革产品的成本和销售管理费用，实现营业利润率在年达到15%。
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