在企业的管理架构中，企业的首席财务官（CFO）、首席营销官（CMO）和高层管理团队存在最大价值疑问的，无疑是无形资产的成本投入。其中，很难用数据计量的无形资产之一，就是品牌。
但其实，积极提高品牌营销投资效率的企业，能够更高效地增强品牌影响力，进而实现企业价值最大化。
品牌价值所带来的战略思考
以快消领域为例，在迭代高频、产品趋同、竞争激烈的快消品领域，企业间的竞争常常演变为品牌间的竞争。可见，品牌价值对企业的潜在影响可见一斑。
然而，如何从财务角度对看不见、摸不着的品牌价值进行准确测算？经营者需要一套统一、可信的计量标准来衡量品牌的投入产出，投资者也需要一套标准来评估上市公司品牌的实际价值。营销人员可能
