欢迎大家来学习《88个管理技巧》，本专栏教你认识管理，用“团队力”、“方向力”、“执行力”、“优势力”、“整合力”管理五要素——TDEAI模型，让你轻松打造高绩效团队。
感兴趣的朋友，可购买本专栏，加入圈子，与众多的管理精英一起探索管理之道。已购买本专栏的朋友，不仅可以获取VIP内容，还可以私信我们免费获取相关的配套资料。
一个企业，如果想要提高组织的效率，往往就会讲到两个关键词：“流程化”和“标准化”。现在，我将具体来和大家讲一讲企业的流程化管理和标准化管理。
一、管理就是要做“标准”：把握尺度，强调规范?
1、企业标准化管理的意义
事实上，我们的世界就是一个标准化的世界。如果没有标准化，世界会是什么样子？我们都无法想象！
我们先做一个假设：如果生活中没有红绿灯，我们的世界会是什么样子呢？答案很明显：交通出现混乱。
因此，生活中处处需要标准化。那么，作为企业来说，当然也需要标准化管理，什么是企业标准化管理呢？
企业标准化管理是在企业管理标准化的基础上的，按照企业经营流程或框架构建和管理组织体系，解决企业管理中集权与分权、人治与法治的问题。要求对企业经营过程实行制度化、流程化、标准化、表格化和数据化；要求企业建立以责、权、利对等为基础的管理框架。通过这种标准化建设，可以将企业的常规事件纳入制度化、数据化、流程化管理，形成统一、规范、相对稳定的管理体系，从而提高工作质量和效率，达到保障企业正常运转的目的。
购买专栏解锁剩余66%
