专业从事白癜风诊疗 https://wapyyk.39.net/hospital/86297_lab.html一切行动听指挥！*队式管理的八个要点，助你打造高执行力团队
*队是这个世界上效率高、执行力强的组织代表。企业管理如果也能像*队一样，具备强大的执行力，那必然可以得到迅猛的发展。
但毫无疑问，单纯的*事化管理并不完全适合现代企业。只有把商业化和*事化结合起来，才能成为一种切实可行的管理方法。
今天，我们就为大家分享*事化管理的8个核心要点，教你如何将商业化与*事化管理融汇贯穿运用，打造有信仰、有强大责任心、有高效执行力的强悍团队：
第一点、*令比天大
*队中的第一课永远都是教会士兵们，让他们知道，什么是服从，而职场也是如此，应当先让员工意识到以下三点：
1.服从，*人的第一课
在战场上，没有一个将*喜欢没有纪律、不听话的士兵。同样，在工作场所，老板也不会喜欢一个自由放任的下属。服从命令是最简单、最直接、甚至是最关键的职场元素。
2.顾全大局，服从组织安排
任何一个能在工作中取得成就的人都必须具有团队精神，统筹兼顾，只有服从命令，顾全大局，才能成为企业合格的一员。
3.学会服从，养成习惯
我们不应该强迫下属每天接受命令和组织的安排，而应该让服从成为一种习惯
第二点、向正确的方向射击
执行，也需要找对方向，领导者在引导员工执行时，应当做好以下三件事：
第一件事.执行需要有的放矢
只有把目标付诸行动，我们才能充分发挥执行力，引导自己走上成功之路。
第二件事.将目标与信念结合
只有当团队和员工确立了自己的目标，他们才能最大限度地激发自己的信念，主宰自己的命运。
第三件事.明确目标，不要瞻前顾后
对于一件将要去做的事情，我们就应该果敢一点，拿出决心，明确目标后马上去做，朝着我们的目标努力。
第三点、执行到位，对任务负责
命令面前只有服从与执行，从来不存在任何借口，在工作执行的过程中，要让员工意识到这三件事：
