团支部作为共青团工作和活动的基本单位，是团的最基层一级组织，它同广大团员青年有着最直接、最广泛的联系，是团的各项工作的显示终端。
中国核工业华兴建设有限公司（以下简称“中核华兴”）从严抓团支部、严抓团干、严抓团员三个维度，构建全方位从严治团工作机制推动支部改革，努力使基层真正强起来。
使团干部更像团干部
团干部是共青团工作的“领头雁”。中核华兴团委按照习近平总书记提出的20字好干部标准和对团干部提出的“坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风”的重要要求，持续抓好基层团干部管理，为团支部改革提供坚强的组织保障。
标准化支部建设解决基层团干痛点。建筑企业内在属性导致工作流动性比较大，基层团干均为兼职且日常业务较忙，加之调动频繁，中核华兴团委针对性出台了《基层团支部标准化工作手册》，从支部工作记录标准化、组织体系设置标准化、班子队伍建设标准化、团内组织生活标准化、团员教育管理标准化、支部工作载体标准化等六个方面打造标准化团支部工作，实现“拿到手册即会开展工作”，切实解决基层团干“团支部工作是什么，为什么，怎么做，做成什么样？”的痛点。
素质模型全面提升团干综合能力。中核华兴团委构建《团干部能力素质模型》，将公司名团干部根据所属单位层级进行分类定级，划分为一级（高层）职位族、二级（中层）职位族、三级（主管）职位族，将团干应具备的知识、素养、能力三个维度从高到低划分为五个标准，构建出团干部任职资格矩阵模型，为每一层级的团干部“量身定做”出履职标准，有针对性地“缺什么补什么”，并给出集中授课、岗位辅导、自学进修、案例分析、情景模拟、资格取证等不同途径的提升方式，全面提升团干部综合能力。
“线上+线下”抓好团干部教育管理。向全面从严治党的高标准看齐，中核华兴团委按照习近平总书记提出的党的好干部标准和坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风的要求，从严管好基层团干，构建以花young华兴
