作为一个公司的领导，需要时刻评估自己公司团队的水平，对团队的能力有一个清晰的认知，才能带领公司团队在市场经济的环境中砥砺前行。
而评判一个团队强弱与否的需要我们是设定一个相对客观公正的标准，公司领导者以此标准评判一个团队，将会得出此团队是否足够优秀？在向目标前进之时，有什么局限或是弱点，还有那些可以提升的地方，在此乐勤中国设定了我们认为一个优秀的公司团队所需具备的优秀品质。
优秀团队，必有以下特征：
1、团队目标清晰明确且广受认同
一个优秀的团队需要有一个清晰明确的且受到团队成员认同的目标，目标清晰明确能够让你的团队成员知道为了达成这一目的，该做什么。
拥有一个团队成员共同认可的目标，大家才愿意为了这目标付出努力，众人“八仙过海，各显其能”，想要实现团队目标亦非虚妄。
2、共享
一个能够获得成功的团队，在于所有人为了达成共同的目标而实时的进行资源、知识、信息的共享与交流传递，凭借这些内容，能够十足的提高团队的工作效率。
3、不同的角色，合适的职责定位
好的团队的特点就是大家的角色都不一样，每一个团队成员要扮演好自己特定的角色，角色的互补才会形成好的团队。
一个团队要清楚地划分每一岗位的工作职能与权限，并依据每一位成员的特点分配工作，这将有利于团队成员的自我定位与于团队中的角色定位。所有人都是不完美的，每一个人都有着不足之处，而团队在竞争中的优势就在于集众人之所长。
4、团队成员高效的沟通能力和良好的沟通渠道
好的团队首先能够进行良好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每一个处在企业中的人深刻体会。
5、共同的价值观和行为规范
现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观，价值观对于企业就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，企业的价值观指导整个企业员工的行为。
6、归属感
归属感是团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。
7、有效的授权
这是形成一个团队非常重要的因素，通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。
