北京中科白癜风医院好嘛 https://disease.39.net/yldt/bjzkbdfyy/中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（以下简称：中集）是世界领先的物流装备和能源装备供应商，年，中集坚持“稳健经营、有质增长”原则，锐意进取，经营业绩实现营收亿人民币，营业利润达.7亿，大幅度刷新历史最佳业绩纪录。中集凭借年经营业绩和综合实力，获评年《财富》中国强第84名；综合实力进一步提升，也促进经济、环境与社会共赢发展，为各利益相关方创造新价值。
一、行稳致远，有质增长
中集总部位于深圳，于年1月创立于深圳蛇口，目前是A+H股公众上市公司，主要股东为深圳资本集团、招商局集团。中集致力于在如下主要业务领域：集装箱、道路运输车辆、能源/化工及液态食品装备、空港/自动化物流及消防装备、海洋工程、物流服务、循环载具等提供高品质与可信赖的装备和服务。作为一家多元化跨国集团，中集全球拥有余家成员企业及3家上市公司。
中集坚定围绕“成为所进入行业的受人尊重的全球领先企业”的战略方向，积极响应联合国可持续发展目标SDGs和国家新发展理念的要求，坚持将可持续发展的原则和理念贯彻在企业战略和经营管理中,围绕“深化责任管理、应对气候变化、助力全球物流、彰显企业关怀”的ESG工作主线推进可持续发展。年，集团在ESG方面的表现得到了外部机构与组织的认同，全年获得“金蜜蜂领袖型企业”、中国可持续发展工商理事会“中国企业可持续发展百佳企业”等外部13个社会责任方面奖项，并入选“中国上市公司协会上市公司ESG实践案例”等3个外部案例集；同时，中集ESG外部评级保持处于业内领先，连续三年入选恒生A股可持续发展指数，在WindESG评级获评“机械行业第一名”，在新浪财经ESG评级中心与CCTV-1大国品牌共同发布的“中国ESG优秀企业强”获评机械行业第2名，有力提升了中集影响力和品牌美誉度。
图1中集集团年可持续发展亮点成果
二、中集持续做深做实ESG，引领和护航可持续发展
贯彻“ESG三步走”的推进策略，提供可持续发展的牵引力。ESG是个系统性工程，需要围绕文化价值观、战略规划、组织管理、执行与绩效管理、报告与沟通等多个方面发力和逐步融合。我们采取分步式三步走策略，牵引可持续发展工作有序推进：打造高质量ESG报告（ESG1.0）、ESG从报告迈向管理（ESG2.0）和ESG融入经营业务以创造新价值(ESG3.0)。
第一步是基于满足合规、沟通利益相关方的要求，做好一份高质量的ESG报告，包括建立ESG报告共识、建立分层级的报告工作组织和建立ESG报告运作体系（涵盖编制工作模式、报告标准与大纲、报告审核机制、ESG关键指标体系和培育ESG专业团队）。
第二步是推动ESG从报告迈向管理，让ESG融于企业经营管理并成为重点管理工作，让ESG在集团从上到下各级子公司的运营过程中得到体现和承接。
第三步是探索和推动ESG与经营业务有机结合，将社会可持续发展的要求和企业商业发展紧密结合，秉承更广阔更长远的发展视野，解决客户和社会痛点，创造可持续价值和带来新商机。
事实上，中集已建立成熟的ESG报告体系，中集集团及下属公司每年发布5份可持续发展报告，并中集集团的可持续发展报告得到业界高度评价，中集从年起历经“3年磨一剑”实现了第一步“打造高质量报告”的目标，正在往“ESG迈向管理、ESG融于经营业务”迈开大步。
实施“ESG报告促管理”的工作方针，提供可持续发展的驱动力。事实上，“以报告促管理”已上升为中集的一种制度安排。
年，我们进一步完善ESG治理，实现分层履职尽责：优化按照香港联交所关于ESG报告披露指引要求构建的以董事会为ESG事宜最高负责及决策者的ESG管治架构；董事会与下属的战略委员会例行听取公司ESG工作报告，集团和下属上市公司都按ESG工作运行机制各司其职；有效识别并管控可持续发展中的实质性议题，通过实施集团策略主题落实ESG改善。
我们进一步提升数据完整性和质量，做好例行分析报告，以数据驱动改善：优化ESG报告分层管理的指标体系，落实数据责任；建立数据准确性、客观性的问责机制；通过信息系统完整收集A、B类共80个二级指标，并且每个季度对指标结果进行例行分析，识别可持续发展风险和机会，提出需要
