一路向ldquoCrdquo,绿 [复制链接]

　打开绿瘦商城
　　随着社会的发展，我国超重和肥胖人群直线增加，似乎一夜间男女老少的腰都变粗了。根据年美国华盛顿大学的一项研究显示，过去30年里，中国的肥胖率急剧上升，导致万成人肥胖，3亿人超重，中国目前已成为世界第二大肥胖国，肥胖率仅次于美国。

　　体重管理问题的解决迫在眉睫。在巨大的市场需求下，各家保健食品企业纷纷推出多款控制体重的产品，力求分得“减肥市场”上的一杯羹。而随着有关部门监管日趋严格，消费者对于保健食品的鉴别力不断提升，传统的营销模式已经无法满足消费者多元化的需求。

　　用户数据驱动

　　超重和肥胖带来了沉重的健康负担，随之而来的是五花八门的体重管理产品“杂乱生长”，每一种产品都宣扬可以帮助人体实现快速减肥，可真正起到健康减肥效果的确实寥寥无几。而众多代餐粉、减肥药也让消费者挑花了眼。

　　绿瘦品牌创立于年，总部设于广州。植根于大数据营销这一核心竞争力，公司集电子商务、用户数据分析、一对一管家式服务、地面渠道的优势于一体。

　　随着互联网技术的发展，大数据时代的到来，具有大量化、快速化、价值密度低特点的大数据为精准化营销的实现提供了可能。通过海量数据和多维数据的综合分析，企业可以准确地找到目标消费者，并能够清晰地了解消费者，从而帮助企业实施精准化营销。

　　在绿瘦集团独立董事、首席顾问周宏明看来，因为有了互联网，企业可以获得用户口碑与行为的动态量化结果，企业的品牌价值可以被重新定义。

　　“对于‘品牌’这两个字，现在更容易用量化的方式来定义价值。因为互联网每一天都在累积跟企业有关的大数据，而沉淀的数据透过有效的工具及模型，可以从不同的维度分析自己的品牌价值，比如说企业的美誉度、知名度、
　　内容是最好桥梁

　　传统品牌建设的模式是以品牌为中心，消费者接受品牌信息，依靠电视广告、明星代言、纸媒报业、户外广告牌、宣传单等第三方媒介渠道。这种模式的问题在于线上线下推广宣传断层，缺少与消费者的互动体验、缺少消费者需求剖析。

　　一路向“C”端推进，无疑是当今市场最大的机会和挑战。如何更深入地研究用户，了解客户，能否最直接、最快速、最精准地成功连接“C”端，决定了品牌未来能否牢牢地占领客户的心智资源。

　　据了解，今年以来，绿瘦全渠道深入布局互联网+，通过多元触点构筑全渠道体验甄选目标用户以及关系行销层、加值行销层的推进，向客户推送管家式体重管理解决方案。

　　周宏明认为，从PC时代进入到手机时代，碎片化的营销时代来临了，内容是连接品牌跟消费者之间最好的桥梁。通过不同渠道对碎片化内容进行重组，再根据不同的服务场景给用户提供新体验，从而实现精确化营销。

　　通过对万用户海量数据的深度挖掘，绿瘦集团从客户的粗略归纳还原成一个个活生生的客户，了解他们喜欢什么、讨厌什么，“画”出一幅幅生动、细微、丰富、精准的用户画像。

　　体验营销是绿瘦品牌升级迈出的另一个关键的步伐。“体验就是要以用户为核心，并且我们谈的不是购物后的使用体验，绿瘦将把所有体验流程前移，让目标用户通过多元化的触点接触到绿瘦时，就已经开始体验，比如免费的基因检测和报告解读，比如APP上的免费内容和营养师咨询等。而目前绿瘦的用户偏爱电话沟通的体验，所以企业有多名体重管理顾问通过电话有效地连接了用户，他们更多的时间并不是在销售产品，而是提供一对一的管家式服务，有效实现了与用户的情感沟通和品牌价值沟通。”周宏明说道。