中远海运工程物流召开年工作会暨一 [复制链接]

1月18日至19日，中远海运工程物流在天津召开年工作会暨一届一次双代会。会议全面贯彻落实了中远海运物流年工作会、*建工作会暨一届一次职代会、工代会精神，总结了公司年工作，部署了年任务。中远海运物流韩骏总经理，中远海运物流刘益副总经理到会指导并发表讲话。工程物流公司领导班子成员，本部、分部部门负责人，直属单位负责人以及双代会代表共58人参加了会议。

工程物流总经理刘东石在会上作了《总经理工作报告》，报告实事求是地从业务指标、考核指标、各条业务线、管理工作以及取得的成绩等方面对年各项工作开展情况进行了总结，客观分析了当前面临的形势，提出了年各项奋斗目标和工作任务。报告强调，年中远海运工程物流要牢牢把握国家经济转型和“一带一路”战略等外部机遇，坚持国际化、集约化、专业化的发展方向，加快融合，着力提质增效，不断提升价值创造力，确保顺利完成总部下达的各项任务指标，实现企业的持续健康稳定发展。

*委书记叶明作了《*委工作报告》，报告从“两学一做”学习教育、*风廉*建设和反腐败、发挥领导核心作用、加强基层*组织建设、强化企业文化引领、提升群团工作水平六大方面回顾了年所开展的各项*建工作，同时要求各级*组织要认真贯彻落实全国国有企业*的建设工作会议和集团*建工作会议精神，严格按照中远海运物流*委工作总体思路，积极践行“四个一”理念，服务改革重组、提质增效的中心工作，提升*建工作规范化、科学化水平，为中远海运工程物流开启新征程提供*治保证。

物流总部刘益副总经理对年工程物流公司的工作给予充分肯定，刘总指出，年工程物流实现了超额完成奋斗指标、改革重组进程平稳高效、营销引领理念初见成效、管理精简高效、*建工作保障坚强有力，各项工作成效显著。刘总对工程物流公司年的工作提出六点要求：一是找准弱点和制约业务发展的瓶颈；二是继续保持工程物流公司在行业中的领*地位；三是进一步发挥重组优势，实现1+12的整体规模效应；四是凝人心聚合力，宣传企业文化展现新气象；五是抓好重点项目、强化营销引领，调动各层面创效动力；六是要求工程物流公司年的利润再创新高。

中远海运物流韩骏总经理在会上作了重要讲话，充分肯定了年工程物流在提质增效、市场开拓、安全生产、*建和精神文明建设方面所取得的成绩，介绍了中远海运物流坚持战略引领、创新驱动，在转变发展方式、强化总部职能建设、创新考核激励机制和人才培养机制等方面的工作安排，并根据现代物流的发展形势对公司内外部存在的机遇和挑战进行了分析，要求工程物流下一步要抓重点补短板，强化总部战略引领、企业管理、资本运作、带动营销、创新驱动、稳健经营、融合发展等七项职能，以市场为导向，紧跟国家战略，与“一带一路”下的大客户融合发展，把握机遇，迎接挑战，努力成为行业引领者。

会上，工代会代表按照工会法、工会章程和公司选举办法民主选举产生了工程物流公司工会主席、第一届工会委员会委员和经费审查委员会委员，并听取、审议了题为《围绕中心，服务大局，奋力推进工程物流改革实现新跨越》的工会工作报告。

本次会议是在工程物流板块新的整合重组关键时期召开的一次重要会议。会议指导思想明确、任务目标清晰，工作部署得当，对于充分发挥广大职工的积极性，面对新形势，应对新挑战，全力拼搏效益，实现中远海运工程物流科学发展具有十分重要的意义。