团支部作为共青团工作和活动的基本单位，是团的最基层一级组织，它同广大团员青年有着最直接、最广泛的联系，是团的各项工作的显示终端。
中国核工业华兴建设有限公司（以下简称“中核华兴”）从严抓团支部、严抓团干、严抓团员三个维度，构建全方位从严治团工作机制推动支部改革，努力使基层真正强起来。
使团干部更像团干部
团干部是共青团工作的“领头雁”。中核华兴团委按照习近平总书记提出的20字好干部标准和对团干部提出的“坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风”的重要要求，持续抓好基层团干部管理，为团支部改革提供坚强的组织保障。
标准化支部建设解决基层团干痛点。建筑企业内在属性导致工作流动性比较大，基层团干均为兼职且日常业务较忙，加之调动频繁，中核华兴团委针对性出台了《基层团支部标准化工作手册》，从支部工作记录标准化、组织体系设置标准化、班子队伍建设标准化、团内组织生活标准化、团员教育管理标准化、支部工作载体标准化等六个方面打造标准化团支部工作，实现“拿到手册即会开展工作”，切实解决基层团干“团支部工作是什么，为什么，怎么做，做成什么样？”的痛点。
素质模型全面提升团干综合能力。中核华兴团委构建《团干部能力素质模型》，将公司名团干部根据所属单位层级进行分类定级，划分为一级（高层）职位族、二级（中层）职位族、三级（主管）职位族，将团干应具备的知识、素养、能力三个维度从高到低划分为五个标准，构建出团干部任职资格矩阵模型，为每一层级的团干部“量身定做”出履职标准，有针对性地“缺什么补什么”，并给出集中授课、岗位辅导、自学进修、案例分析、情景模拟、资格取证等不同途径的提升方式，全面提升团干部综合能力。
“线上+线下”抓好团干部教育管理。向全面从严治*的高标准看齐，中核华兴团委按照习近平总书记提出的*的好干部标准和坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风的要求，从严管好基层团干，构建以花young华兴