什么是4DX？
4DX（The4DisciplinesofExecution）即高效能人士的执行4原则，是由StephenR.Covey和ChrisMcChesney提出的战略执行框架，是帮助领导者和团队执行业务战略。
这四条原则分别是：
力出一孔
求因得果
公开承诺
跟踪检查
4DX的提出者认为，许多组织都容易迷失在繁杂的日常工作中，而逐渐变得平庸。4DX则能帮助领导者和员工不再迷失，专注于实现目标。
4DX-高效能人士的执行4原则
1、聚焦在最最重要的目标
4DX的第一条原则涵盖了如何创建目标和确保专注。与OKR一样，4DX认为一个人或团队的目标越多，他们的注意力就分散，效率就越低。许多组织只是有太多的优先事项或计划互相争夺注意力，进而无法真正有实效。4DX要求团队专注于一到两个WIG（WidelyImportantGoals）——最最重要的目标。
选择什么样的目标作为WIG，同样有4条规则。
#1：没有团队能同时