分析一下李潇做减肥产品（貌似是一款减肥咖啡）年入50亿的利润。
当然，一年做50亿，只是目标，还未实现。但是既然喊出来了，应该差不离。
50亿，应该指的是零售总额。
产品生产成本：那么产品生产成本，可以是1/10，或者1/20.也就是5亿或者2.5亿。我们折中一下，就按4亿计算好了
总公司毛利：按照70%留给代理商的常规。公司留30%。50亿*0.3=15亿。
营销成本：这个营销成本就没边了。保健品最大的成本就是营销费用。按照往常的大肆打广告的方法，营销成本可以占到毛利的百分之七八十。
但是现在显然保健品不让打广告了。所以李潇们现在应该主要采取这种免费新媒体营销。比如利用抖音，小红书等平台进行免费引流。如果还找一些达人合作，还要付一部分费用。
当然，现在新媒体营销成本极低。申晨讲钟薛高的案例。一个月时间在小红书发布条内容，品牌就铺开了。成本也就两三千万。我们就算李潇的新媒体营销成本为w，甚至3个亿好了。
税务成本：按17%增值税计算
办公成本：忽略不计
利润=（15亿-4亿-3亿）*0.83=8亿*0.83=6.64亿
我曹！这比上市公司牛逼多了。而且只是单款产品。
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